最近，浙江省義烏市留守過年的政策“一炮而紅”，17條政策、中英兩版，從每人500元的“新年紅包”電子消費券到每人20G的流量包，從公共文化場館的免費開放到醫(yī)療機(jī)構(gòu)的免收掛號費……實實在在又面面俱到的福利引得網(wǎng)友一片叫好：“貼心、周到又務(wù)實”“不愧是世界的義烏”。

臨近春節(jié)，部分地區(qū)出現(xiàn)多點零星散發(fā)病例，疫情防控這根弦依然松不得。為減少人員流動帶來的疫情傳播風(fēng)險，不少地方都呼吁外來人員“就地過年”。

留還是不留？這是擺到每一個異鄉(xiāng)人面前的“兩難”選擇。一邊是期盼了一年的團(tuán)聚機(jī)會，一邊是疫情防控的大局考量，對于每一個個體來說，“非必要不返鄉(xiāng)”雖能理解，但獨在異鄉(xiāng)過年的孤獨感卻讓人比較犯難。大家之所以為義烏點贊，就是因為它讓“兩難”變得不那么難。“義烏倡議”，不單單是講顧全大局，更是放下了身段，體貼考慮異鄉(xiāng)過年的諸多不易，并一一安排好，義烏讓人看到了留人過年的誠意。

既要有理性的防控政策，更要有溫情的精神關(guān)懷。留人過年，就要有“待客之道”，留人首先在留心。疫情防控的決心自然要“硬”，但實施手段需要盡量地“暖”，不能讓在城市里奮斗打拼、做出貢獻(xiàn)的異鄉(xiāng)人受了委屈、寒了心。義烏的做法就是讓那些顧全大局、就地過年的人，得到生活上的便利和情感上的關(guān)懷。畢竟，心暖哪里都有家的感覺。

有人說，“這才是各地該抄的作業(yè)”，沒有口號和表態(tài)，句句都在抓落實，事事都安排得清清楚楚，這是對外來人員的尊重與關(guān)懷，更是體現(xiàn)了“服務(wù)型政府”的治理水平。留人過年，事小但意義大，本質(zhì)上體現(xiàn)出的是一座城市的“留人”態(tài)度。近年來，不少地方展開“搶人大戰(zhàn)”，福利政策輪番上陣，但對于在異鄉(xiāng)打拼的人來說，認(rèn)同感和歸屬感比什么都重要。與其等到“用工荒”“人才荒”的時候慌慌忙忙，不如把工作做在平時、做在前頭。